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创新型商业模式的类型有哪些，3种常见新型商业模式详解

互联网搬运工 • • 阅读 701

商业模式作为中小企业赋能的语言工具，决定着企业未来的盈利与战略发展方向。那么商业模式都有哪些呢?其实把所有的商业模式归类汇总，可以分为六大模式:互联网模式、连锁化模式、直销化模式、金融化模式、投行化模式、国际化模式。其中，互联网模式、连锁化模式、直销化模式，这三种模式，是标配型的商业模式，在今天已经成为所有模式的标配。未来所有的模式，无论怎么变，都可以和这三种标配商业模式有机结合，再结合行业，形成适合自己的商业模式创新。

一、互联网模式

互联网模式最大的特征就是主业倒贴，用户为王。主业倒贴意思就是他的主营业务是补贴的、不要钱的。因为大多数的互联网公司主营业务都不挣钱，而是拿来贴钱的。他们的认知是只要我能获得庞大的用户数我就能挣钱，这叫用户为王。(那么互联网公司到底靠什么赚钱?首先，互联网公司绝对不是靠产品赚钱，对他来说所有的产品只是拿来与人发生关系的。与人发生关系以后三大盈利点出来了，第一点广告费，第二点游戏，第三点电子商务的扣点。互联网的三大盈利，造就了三大巨头，一，广告盈利，百度，二，游戏盈利，腾讯，三，电子商务盈利，阿里巴巴。

二、连锁化模式

连锁化模式最大的特征就是复制能力，渠道为王。连锁化模式的核心就在于它具备一种能力，复制能力，我如何拥有强大的复制能力?渠道为王意思就是在他们的眼里能让我赚钱的是渠道。结果无数的人都错误的以为做连锁的核心是样板。不是的，做连锁的核心不是样板，实际上是复制能力，因为样板能做好不见得具备复制的能力，而具备复制的能力不见得需要自己去做样板。

三、直销化模式

直销化模式最大的特征就是教育能力，伙伴为王。过去卖货要先投资，且投资成本很高，于是有人就思考，怎么样才能够把投资去掉，费用去掉，成本去掉，又能卖货。所以他最后发现，靠教育，教育谁呢?教育每一个顾客。闭门造车，换来的只会是落后!创新和变革，首先从你的思维开始!


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